23 November 2016

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哈哈哈哈哈

参加了张潇雨的知乎live的第一次创业时该做好哪些心理准备,把其中的感受记录下来:

  • 创业基本上是7-8年的一个过程,从startup到IPO,是个长线的事。
  • 创业是什么,startup==growth,创业就是增长;和生意的不同
  • 边际成本递减,不断地调整产品,可能会抛弃最开始你的拥护者,
  • 投资人逻辑:捕鲸活动,投独角兽,不投小回报,1-2个就是全部。所以他对你的期待就是不断地扩张。
  • 创业是一个只知道起点和终点的过程,想清楚这2点,启程即可。
  • 问题很多的时候,只考虑决定生死的问题。CEO找到最重要的问题,并解决。不要做完美,有问题很正常。
  • 做决策给自己留有余地。留出安全边际。即使是关键决策做错了,也不会倒掉。
  • 抑制住自己的“灭火”冲动。
  • “伟大的产品一开始都像玩具”
  • YC狠推崇的“创业公司的早期的产品是应该让100个人爱你,而不是让1万个喜欢你”。
  • “合伙人”是值得信任的人,可以是背靠背的,不用怀疑的人 。然后就是价值观。这样才能一起成长。
  • 误解和不信任就是信息错位传达。
  • 一个错的决定都比不做决定强,创业公司要快速做决定。
  • 不在投资期内的时候不要见投资人,太耽误精力 和时间。
  • 早期员工太重要了,要精挑细选,前10个决定了后100个,又决定了1000个。顶住当前工作进度的压力。
  • 创业就是把开放问题变封闭问题的过程。产品要不停滴找新的用户和新需求点。
  • 焦虑时候,问自己焦虑的是什么?真的发生了,最差的情况是什么?